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[월간 매거진] 본질적인 내면의 성장을 위한 자기 계발 부상 중, 제일매거진 8월호
본업 외에 다양한 부업과 여러 취미 활동을 즐기는 이들을 가리키는 ‘N잡러’와 다양한 경험을 많이 할수록 좋다는 MZ 세대의 가치관인 ‘다다익삶’. 이 두 개념 사이에는 ‘자기 계발’이라는 공통점이 있습니다. 최근 자기 계발의 뉘앙스가 달라지며 목표에 접근하는 외형적 성공 대신, 본질적인 내면의 성장을 위한 자기 계발이 부상 중입니다. 자신이 진짜 원하고 좋아하고 잘하는 일을 추구하며, 어제의 나보다 나은 내일의 나를 만들기 위해 시간과 열정을 투자하는 사람들. ‘삶의 전방위적인 질적 향상’을 추구하며, 자기 자신을 업그레이드하기 위해 노력하는 새로운 경향에 대한 이야기를 제일매거진 8월호에서 확인해보세요! 국내에선 지금 이른바 ‘부캐’ 열풍이 불고 있습니다. 한 사람이 다양한 캐릭터가 되어 그에 걸맞은 다양한 활동을 선보이는 부캐의 세계. 이러한 개인 정체성의 확장 현상이 일어나는 이유는 무엇인지, 또 대중은 왜 부캐를 열광하며 소비하는지에 대해 <Theme Essay>에서 만나봅니다. ‘잘 키운 계정 하나, 열 부캐 안 부럽다” 예능 프로그램의 부캐 열풍은 MZ 세대에게는 SNS 운영으로 나타납니다. 공부, 운동, 덕질 등 관심사에 따라 별도 계정을 만들어 운영하기도 하고 나에 대한 프로젝트를 아카이빙 하는 플랫폼으로 활용하기도 하죠. 지인간 소통 채널을 넘어서 나를 효과적으로 표현하는 퍼스널 브랜딩 채널이 된 MZ 세대의 SNS 사용법을 <그러니까 소셜>에서 살펴봅니다.
[월간 매거진] 적극적인 소비자들과 기업이 함께 내는 시너지, 제일매거진 7월호
이른바 ‘오타쿠’, ‘마니아 문화’는 참여와 행동을 즐기는 MZ 세대의 특성과 맞물리며 특정 브랜드에 애정을 쏟고 구매하는 데서 나아가, 기획에 참여하고 투자까지 하는 적극적인 소비자들(팬슈머)로 진화하고 있습니다. 이처럼 생산과 유통에 적극 참여하는 소비자들과 기업이 함께 내는 시너지를, 제일매거진은 ‘컨슈머지’라 명명합니다. *소비자(con-sumer) + 시너지(syn-ergy) 컨슈머지는 이제 기업의 역량입니다. 소비자 중심으로 변모하는 시장에서 경쟁력 있는 기업은 소비자의 피드백을 경청하고 지속 가능한 컨슈머지를 창출할 수 있는 기업입니다. 제품의 완성도와 매력을 더하는 브랜드와 소비자의 관계성에 대해 제일매거진 7월호에서 확인해보세요! 이제 생산품을 일방적으로 ‘단순 소비’하던 시대는 종식됐으며, 정보를 공유하고 수집해 생산은 물론 투자까지 나서는 소비 행위의 변화는 더욱 가속될 전망입니다. 도대체 사람들은 왜 단순한 소비에 그치지 않고, 직접 참여하는 데서 즐거움을 느끼는 것일까? 소유에서 경험으로, 그리고 다시 경험에서 참여로 변화하고 있는 이 시대 팬슈머들의 특성에 대해 <Theme Essay>에서 만나봅니다. 팬슈머의 의견을 제품 개발과 판매에 반영하는 데 가장 적극적인 곳은 식음료 업계입니다. 가수 비는 ‘1일 1깡’ 열풍으로 농심 새우깡의 광고 모델이 됐고, 버거킹의 붉은대게 와퍼는 팬들의 요청에 따라 재출시되었는데요. 이처럼 소비자들의 요청에 따라 제품이 출시되거나, 추천하는 연예인을 광고 모델로 발탁하는 등 소비 시장에서 팬슈머는 무시할 수 없는 하나의 트렌드입니다. 팬슈머의 영향력이 반영된 팬슈머 마케팅에 대한 이야기를 <이슈…