'9월사보'(으)로 검색한 결과
블로그 총 2 건
[해시태그] 9월 사보에서 뽑은 해시태그
#유튜브 레드 언제부터인가 SNS에도 포털사이트에도 동영상 콘텐츠가 대세가 됐습니다. 페이스북 뉴스피드에선 플레이 버튼을 누르지 않아도 동영상이 자동 재생되니 자꾸만 보게 되죠. 직관성과 편리함을 앞세운 동영상 콘텐츠가 온라인을 장악하자 각 플랫폼에서는 동영상 콘텐츠를 어떻게 서비스할지 한바탕 전쟁이 치러지고 있습니다. 동영상 플랫폼의 제왕이라고 할 수 있는 유튜브도 최근 광고 없이 콘텐츠를 볼 수 있는 ‘유튜브 레드’를 출시했는데요. 광고를 기반으로 한 무료 서비스 전략으로 성장을 거듭해 온 유튜브로서는 파격 행보라고 할 수 있죠. 광고를 보지 않아도 된다는 장점 외 콘텐츠 다운로드가 가능하고 다른 앱을 실행하면서도 콘텐츠를 즐길 수 있으며 구글 플레이 뮤직까지 이용할 수 있다고 합니다. 과연, 동영상 플랫폼 전쟁에서 유튜브가 이 유료 서비스로 어떤 성과를 거두게 될지 궁금하네요. #V-커머스 커머스 계의 떠오르는 강자, V-커머스. 이른바 비디오 커머스라고 하는데요. 듣자마자 “홈쇼핑 같은 건가?”라고 생각하신 분들도 있을 것 같습니다. 홈쇼핑처럼 영상을 통해 상품을 판매하는 방법을 취하는데 온라인과 모바일에 최적화된 버전이라고 할 수 있죠. 그런데 V-커머스는 홈쇼핑과는 달리 독특하고 다양한 방향으로 진화하고 있다고 해요. 얼핏 보면 쇼핑이 목적인지 재미가 목적인지 헷갈리는 경우가 있을 정도로 하나의 콘텐츠로서 발전해가고 있습니다. V-커머스에 대해 좀 더 자세히 알아보려면? 9월 제일기획 사보로 연결되는 해시태그↑↑를 클릭해주세요! #Montage…
[월간 사보] 9월의 제일기획 사보를 소개합니다!
▲ 9월 제일기획 사보 커버이미지 ** ** ** ** 체험을 ‘소비’ 시켜라 직접 해보는 것만큼 확실한 것도 없죠. 우리는 이성적인 동시에 감성적이기에 체험을 통해 얻은 느낌은 그 무엇보다 강한 설득력을 갖는데요. 디지털 시대로 접어들면서 SNS 등을 통해 서로의 체험담을 쉽게 공유할 수 있게 됐고요. 체험에 대한 욕구는 점점 강해지고 있습니다. 이로 인해 소비 패턴도 달라졌는데요. 예를 들어 사고 싶은 제품이 있다면 먼저 그 제품이나 브랜드와 관련한 다른 사람의 경험을 블로그나 SNS 등을 통해 찾아보고 구매 판단의 기준을 세우는 것이죠. 그렇다면 이렇게 점점 체험 욕구가 강해지고 있는 소비자들을 만족하게 할 수 있는 기업의 마케팅 솔루션은 무엇일까요? 바로 제품과 브랜드를 크리에이티브하게 경험하게 할 수 있는 ‘체험 마케팅’입니다. 날이 갈수록 한 차원 놓은 체험 마케팅이 절실해 지고 있는 요즘! 9월 사보에서 체험 마케팅 트렌드와 제일기획의 체험 마케팅 사례를 공유합니다. 9월 사보에서 체험 마케팅을 체험해보세요! Special Ⅱ: 음악과 여름을 즐기는 카스만의 짜릿한 방식-오비맥주 ‘카스블루 플레이그라운드’ 지난 8월 14일, 잠실종합운동장이 후끈후끈했다는 소식인데요. 오비맥주가 국내 맥주 브랜드 최초로 EDM(Electric Dance Music) 페스티벌 ‘카스 블루 플레이그라운드’를 열었기 때문이죠! 혹시 우리 이웃님들 중에도 다녀오신 분 있나요? 카스는 젊은 소비자를 타겟으로 프리미엄 맥주 ‘카스 비츠(Cass Beats)’를 출시했는데요. 시원한 코발트블루 색의 유니크한 보틀과 젊은…
매거진 총 7 건
Switch On ㅣ 스포츠 마케팅의 진화
스포츠 마케팅은 ‘스포츠에 대한 마케팅’과 더불어 특정 기업이 스포츠를 지원함으로써 자사에 대한 홍보를 진행하는 ‘스포츠를 활용한 마케팅’까지 의미한다. 선수와 구단에 대한 기업 차원의 지원, 선수 매니지먼트 또는 에이전시 운영, 관련 상품 판매 등 전통적 마케팅 방식이 여전히 애용되고 있다. 이는 일반적인 기업 대 소비자 관계와는 달리, 스포츠 구단 대 팬의 ‘충성도(Loyalty)’ 관계에 기반한 마케팅 구조에 큰 변화가 없었기 때문이라고 볼 수 있다. 그런데 최근 많은 스포츠 리그가 훈련 시스템을 효율적으로 만들기 위해서뿐만 아니라 자신들의 고객인 ‘팬’을 비용 효과적으로 영입하고 수익원을 확대하기 위해 테크놀로지를 적극적으로 도입하기 시작했다. 스포츠 마케팅에도 ‘마테크’의 시대가 도래한 것이다. ‘소셜림픽’, SNS를 활용한 인게이지먼트 제고 SNS의 일상화로 스포츠 마케터들은 또 다른 팬 채널을 관리할 필요를 느끼게 됐으며, 오픈도스나 소셜스타웃 같은 SNS 분석사들이 구단 및 기업과 적극적으로 협업을 진행하고 있다. 팬들과의 SNS 인터랙션이 구단의 매출로 직결된다는 연구에서 볼 수 있듯, 소셜미디어 운영의 중요성은 런던 올림픽에서도 이미 드러난 바 있다. 북경 올림픽 당시엔 각각 600만 명, 1억 명에 불과했던 트위터와 페이스북 이용자 수가 4년 만에 6억 5000만 명, 9억 명으로 10배가량 증가하면서 마케터들은 소셜 채널에 보다 집중하게 됐다. SNS라는 새로운 미디어에 적합한 콘텐츠가 무엇인지에 대한 실험이 이뤄졌으며, ‘이미지를 중심으로,…
Cheil’s Up ㅣ 신한에선 포인트도 자산이다!
▲ 신한FAN클럽 인쇄 광고 포인트, 어디까지 모아봤니? 하루를 돌아보면, 우리는 포인트를 적립하거나 사용하며 참 많은 혜택을 받고 있다. 통신사 포인트로 커피 사이즈를 업그레이드하고, 카드사 포인트로 점심 값을 할인받고, 유통사 포인트로 구매 금액의 일부를 적립하며 다음 할인을 노려보기도 한다. 아마 생활 전반에 걸쳐 포인트를 안 쓰는 사람은 없을 것이다. 너무 많은 포인트 제도에 어려움을 느껴 못 쓰고 있는 사람은 있을지 몰라도 말이다. 이렇게 통신사, 유통사, 카드사 포인트가 우리 생활의 일부분이 됐듯 이제 다른 업종에서도 더 편리하고 진화된 포인트를 정착시키고자 하고 있다. 포인트에 대처하는 금융사의 자세 이미 포화된 포인트 시장에 도전장을 던진 이가 있으니, 바로 금융사들의 ‘통합 리워드 서비스’다. 물론 기존에도 은행, 카드 등 계열사별로 운영하는 포인트는 있었다. 은행사 포인트로 환율 우대를 받고, 카드사 포인트로 미용실 할인을 받은 적이 한 번쯤은 있지 않은가? 하지만 제휴, 혜택, 할인의 경쟁 속에서 금융사가 론칭하고자 한 포인트는 단순한 포인트로 일반화되기 힘들다. 왜냐하면 ‘금융사의 포인트’는 한 금융사 산하의 은행, 카드, 증권, 보험 등 계열사의 포인트를 한데로 모으고 함께 쓰는 통합 리워드 서비스, 즉 ‘통합 포인트 제도’로 진화했기 때문이다. 이에 따라 금융 No.1인 신한금융그룹은 금융사로서는 두 번째로 2016년 7월, 통합 리워드 서비스인 ‘신한FAN클럽’을 론칭했다. 신한이 새롭게…
Big step ㅣ 북적이는 ‘동영상 플랫폼’ 춘추전국시대
수성과 도전이 난무하다 가족은 더 이상 거실에 모이지 않는다. 모였다 하더라도 아버지는 TV에, 아이들은 각자의 스마트폰에 시선을 둔다. ‘거실 문화’가 ‘룸 문화’로 바뀐 지금, 한 가지 분명한 것은 그들 모두가 하나같이 ‘동영상’을 소비하고 있다는 사실이다. 사람들은 왜 이토록 동영상에 열광하고 있는 걸까? 답은 빤하다. 직관성 때문이다. 무거운 책을 들고 활자 하나하나를 곱씹으며 심지어 행간까지 읽어내야 하는 독서보다 어차피 손에 붙어있다시피 한 스마트폰으로 짧은 시간에 메시지를 파악할 수 있는 동영상이 ‘편(fun)’해서다. 그러니 2005년 4월 최초로 업로드한 19초짜리 동영상으로 첫걸음을 시작한 유튜브가 고작 11년 만에 ‘제국’을 건설한 것이 아닌가. 요즘 지구를 벌겋게 달군 폭염보다 더욱 뜨거운 시장이 ‘동영상 플랫폼’이다. 이미 거대한 제국을 건설한 유튜브가 최근 광고 없이 콘텐츠를 볼 수 있는 ‘유튜브 레드’를 출시하고, 이 라인을 통해 독점 공개할 오리지널 콘텐츠 19편의 제작에 몰두하고 있다는 소식이다. 동영상 플랫폼의 콘텐츠 자체 제작이 신선한 시도는 아니다. 이미 넷플릭스가 <하우스 오브 카드>를, 아마존이 <트랜스페어런트> 같은 드라마로 공전의 히트를 치며 하나의 트렌드로 자리 잡았으니 말이다. 하지만 전 세계 10억 명의 이용자를 거느린 거대 플랫폼이 이토록 변신에 적극적인 이유는 뭘까? 항상 판권료를 지출해야 했던 넷플릭스나 아마존의 자체 제작은 심정적으로 이해가 가지만, 광고 기반 무료 서비스로 성장해…
Cheil Worldwide News
News1. 제일기획 인도법인 & 삼성전자 인도법인 '2016 에이전시·마케팅파트너십 어워드' 수상, News2. 자회사 BMB, 미국 힐튼 월드와이드 소셜미디어 및 콘텐츠 전략 에이전시 선정
셔터 스피드 ㅣ Eidetic
동사 ‘읽다’의 어간에는 받침이 ‘ㄹ’과 ‘ㄱ’ 두 개나 있다. 반면에 ‘보다’의 어간에는 받침이 없다. ‘보다’의 단어 조합이 ‘읽다’보다 더 단출하고 쉽다. 참 공교로운 일이다. 이러한 차이는 마치 두 동사가 함의하는 속성을 대변해 주는 것 같다. ‘읽다’는 적극적인 사유 작용이 필요한 행위지만, ‘보다’는 그렇지 않으니 말이다. ‘동영상의 시대’가 왔다고들 한다. 동영상은 텍스트보다 메시지의 핵심을 직관적으로 빠르게 전달한다. 직관성이야말로 이 시대 커뮤니케이션의 본질인지 모른다.
마케팅 레시피 ㅣ 전자상거래, ‘V-커머스’로 갈아입다
홈쇼핑, V-커머스의 원형 떠오르고 있는 V-커머스, 이른바 비디오 커머스는 사실 전혀 새로운 분야는 아니다. V-커머스의 원형은 이미 오래 전부터 존재해 온 케이블 TV의 ‘홈쇼핑 채널’이라고 할 수 있다. 홈쇼핑 채널의 강점은 아주 짧은 시간에 집중적인 매출을 올릴 수 있다는 점이다. 즉 특정 상품을 특정 시간대에 집중적으로 노출해 상품을 판매하는 데 매우 효과적인 방법이다. 상품의 특징을 거론하며 판매를 유도하는 사람들의 말을 듣다 보면 자신도 모르게 지갑을 열게 된다. 이런 장점 때문에 케이블 TV의 홈쇼핑 채널이 장기간 운영될 수 있었던 것이다. 하지만 그렇다고 V-커머스를 홈쇼핑 채널의 모바일, 또는 온라인 버전이라고 간단하게 말하기는 힘들다. V-커머스는 홈쇼핑 채널과는 사뭇 다른 특징을 보여주며 진화하고 있기 때문이다. 무엇보다 기존 홈쇼핑과 달리 스마트폰이나 PC 등 다양한 단말기를 통해 언제 어디서나 영상을 시청하고 제품을 구매할 수 있게 해 준다. 또 훨씬 다채로운 형태의 영상이 형식에 구애받지 않고 만들어지고 유통된다. MCN(Multi Channel Network) 등과 결합해 쇼핑이 목적인지, 영상 자체의 재미가 목적인지 헷갈리게 만들기도 한다. 즉 V-커머스는 궁극적으로는 쇼핑을 통한 매출 증대가 목적이지만, 그 자체가 하나의 엔터테인먼트적인 요소를 갖고 다양한 채널로 무한 확장되고 있다. 미끼 상품에서 주력 상품으로 케이블 TV의 홈쇼핑 채널을 떠올리면 누구나 낭랑한 진행자의 목소리에서 쉴…