'착한기업'(으)로 검색한 결과
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[마케팅 클라우드] 착한 소비와 착한 기업을 잇는 코즈마케팅
요즘 마프로는 물건을 사거나 외식을 할 때 구매만으로도 기부에 참여하는 경험을 종종 하는데요.이렇게 소비자의 구매가 기부활동으로 이어지는 것처럼 기업이 소비자를 통해 경제적 가치와 공익적 가치를 동시에 추구하는 마케팅을 ‘코즈마케팅Cause Marketing)’이라고 합니다. 여러분도 잘 아시다시피 최근 ‘착한 기업, 착한 소비’라는 말이 화제로 떠오르고 있죠. 기업의 사회적 책임에 대한 관심이 점점 높아지고, 기업활동이 사회·경제적으로 미치는 영향력이 커진 만큼 이제 물건을 사고, 파는 것은 경제적 가치뿐만 아니라 사회적 가치도 함께 추구해야 하는 시대가 온 것인데요. 그 접점에 있는 것이 바로 코즈마케팅이라 할 수 있습니다. 오늘은 착한 소비 활동과 더불어 기업의 브랜드 가치까지 높이는 코즈마케팅에 대해 살펴보도록 해요. “왜 코즈마케팅이라고 부를까?”라고 한 번쯤 생각해보셨을 텐데요. 코즈마케팅의 ‘Cause’는 대의명분을 뜻하는 말로 ‘소비자에게 소비에 대한 명분을 부여한다’는 뜻입니다. 매출 일부분을 공익을 위해 사용하면서 착한 소비를 이끌어내는 전략을 일컫는 것인데요.코즈마케팅의 가장 기본적인 유형이 바로 소비자의 소비를 통해 기부 활동을 하는 펼치는 것이죠. 무엇보다 코즈마케팅은 사회적인 이슈를 이익 추구를 위해 활용하는 마케팅 기법으로 기업과 소비자가 더 나은 세상을 함께 만들 수 있다는 데 의미가 있는데요. 그 예로 제일모직 로가디스 스트리트가 진행한 헌 옷을 활용한 코즈마케팅을 들 수 있습니다. 한 해 발생하는 헌옷을 경제적 가치로 환산하면 천억 원 이상. 로가디스 스트리트는 여기에서 착안해 헌 옷 증정과…
[인포그래픽] 제일기획 굿 컴퍼니 레시피 (Cheil Good Company Recipe)
다시 찾을 수 밖에 없는 착한 메뉴. Good Company! 많은 기업들이 굿 컴퍼니가 되기 위해 부단한 노력을 하고 있습니다. 사회와 함께 성장하는 착한 기업이 소비자에게 더욱 인정받을 수 있기 때문이죠. 맛있는 레시피, 굿 컴퍼니의 비결을 담은 인포그래픽, 즐겁게 감상하셨나요? 특히, 제일기획의 GCSC(Good Company Solution Center)는 40년 동안 갈고 닦아 온 실질적인 솔루션을 제공함으로 굿 컴퍼니 레시피의 마스터 쉐프로 발돋움하고 있습니다. 앞으로도 기업과 사회, 모두의 입맛을 사로잡으며 더 많은 팬을 생산해 낼 굿 컴퍼니 솔루션. 제일기획이 함께 만들어 나갈 맜있는 레시피, 모두 기대해 주세요.
[뉴스] 제일기획, 2013 디지털 리더스 포럼 개최
‘착한 기업’이 시대의 화두다. 이미 많은 기업이 ‘착한 기업’으로 인정받기 위해 노력하고 있지만 소비자나 사회의 평가는 여전히 아쉬운 수준이다. 디지털 기술의 발달로 소비자 파워는 강력해지고 눈높이가 높아진 데 반해, 아직도 많은 기업들의 사회공헌 활동은 단순 기부, 봉사활동 등 기존 방식에 머무르고 있기 때문이다. 제일기획은 10월 8일(火) 한남동 본사에서 소비자의 달라진 눈높이에 부응하고 착한 기업으로 나아갈 방향성을 찾기 위해 “디지털 시대의 선긋기”라는 주제로 ‘2013년 디지털 리더스 포럼’을 개최한다. ▲ ‘2012 디지털 리더스 포럼’ 행사 장면. ‘트랜스 마케팅’을 주제로 이어령 교수, 카카오 이석우 대표, 제일기획 김홍탁 마스터 등이 연사로 참여했다. 이번 포럼은 지금까지의 마케팅적 접근과 시혜적, 일방적 사회공헌 방식에 선(線)을 긋고 디지털 시대, 달라진 선(善)의 의미와 실천 방법을 인문학적인 관점에서 고찰해봄으로써 진정성 있는 착한 기업의 길을 모색하고자 마련됐다. 포럼은 총 3가지 테마로 구성된다. 첫 번째 테마는 디지털 시대의 선은 더욱 치열해진 경쟁에서 생긴 아픔과 상처를 상호 치유해주는 것이라는 새로운 관점을 담은 “선은 힐링이다”테마이다. 두 번째 테마는 선을 행하는 방식도 지금까지의 일방적인 시혜 차원에서 벗어나 새롭고 크리에이티브해 져야 한다는 “선은 크리에이티브다”로 선의 관점에서 다양한 방안을 제시할 예정이다. 마지막은 기업의 사회공헌 활동이 효과적으로 실행되기 위해서는 감동적인 스토리에 기반한 공감과 확산이 중요하다는 “선은 감동이다”라는 테마로 진행된다. …
착한 기업으로 가는 길에 동행하다
그저 괜찮은 가격에 좋은 품질이면 됐다. 혹은 끓는 열망을 채워줄 멋진 브랜드 하나면 충분했다. 소비자의 마음을 사로잡을 그 ‘무엇’을 찾아 고심했다. 그런데 그게 전부가 아니다. 소비자는 착하게 제품을 만들고 착하게 조직을 운영하는 ‘착한 기업’의 손을 들어주기 시작했다. 대체 착한 기업은 어떻게 되는 걸까, 해답을 몰라 고민하는 기업에게 굿 컴퍼니 솔루션 센터(Good Company Solution Center)가 길을 제시한다. 발 없는 말이 기업의 운명을 좌우하는 시대 ‘발 없는 말이 천 리를 간다.’ 가물가물하던 옛 속담이 요즘처럼 실감 나는 때가 또 있을까. 최근 들어 이 말은 기업이 깊이 되새겨야 할 지침처럼 자리 잡고 있다. 사실이든 풍문이든 말과 말이 오가는 사이 기업은 소비자로부터 냉정한 평가를 받는다. 평가가 반복되면 평판이 된다. 그것이 기업에게 긍정적인 이미지를 선사한다면 그보다 좋은 일이 없을 터. 문제는 반대의 경우다. 최근 몇몇 사건에 휘말린 기업은 나쁜 평판으로 인해 시장 점유율이 크게 흔들렸다. 제일기획이 2013년 7월 발표한 ‘기업의 사회적 책임에 대한 조사’에서 1,035명 남녀 소비자 중 무려 71.2%가 ‘비윤리적인 기업의 제품이나 브랜드는 구매하지 않으려고 노력한다’고 응답했다. 기업이 사회에 어떤 영향을 미치느냐가 소비자의 구매 의욕을 좌우하는 중요 요소로 떠오른 것이다. 이 때문에 많은 기업이 CSR(Corporate Social Responsibility : 기업의 사회적 책임)과 CSV(Creating Shared Value : 공유가치창출) 활동을 이어가며 착한 이미지를 구축하려 노력 중이다.…